“彼之砒霜,吾之蜜糖”———这不单是一句爱情理论。金融危机当头,众多行业陷入窘困,保险箱企业却等到了机会。当越来越多的欧美家庭选择把财物锁进自家保险箱,国内的保险箱生产企业则笑纳着纷至沓来的外贸订单.
永发集团订单增三成
浙江宁波市是中国最大的保险箱生产基地,据当地保险箱行业有关统计信息显示,今年前三季度,宁波保险箱出口与去年同期相比增长了约30%,增长部分主要是欧美国家的民用市场,不仅欧美地区的新客户纷纷找上门来,以往的大客户也在不断追加订单。
宁波永发集团,国内保险箱制造龙头企业,该集团约70%的产品用于出口。记者近日从永发集团了解到,由于外贸订单纷至沓来,生产计划已排到了年底,预计全年销售额比去年增加30%以上。
永发集团销售总经理熊本奎告诉记者,由于受西方圣诞节的影响,往年保险箱生产企业从10月份就开始进入淡季,到了11月,更是企业安排员工旅游和培训的时候。今年的情况却很异常,厂里特别忙,工作计划一直安排到了12月底。
“今年的生产是按照去年的订单安排的,而绝大部分客户都在近期追加了订单。此外,今年还拿到很多新的订单,数量非常可观,至少可以确保明年比今年再增长20%到30%。”熊本奎告诉记者,今年拿到一笔出口美国的大订单,总额为3000万元,产品主要是家用保险箱。据介绍,今年原定的销售增长目标为25%,而实际的销售额增长有望达到35%-40%。
金融危机改变存钱方式
有分析认为,由于担心银行受到冲击而倒闭,越来越多的人选择持有黄金和现金,从而催生保险箱的巨大需求。英国《泰晤士报》近日报道:“金融危机让不少银行堕入深渊,也把一些储户对银行的信心推至低谷,以至于家用保险箱热销。很简单,如果人们对银行缺乏信任,则会购买和安装保险箱,把财物保存在家中。”
其实,今年年初,保险箱企业还过着“迷茫的日子”。记者了解到,今年上半年,诸多不利因素也影响到了保险箱行业。例如,去年7月开始,出口退税率下调8%,此后生产保险箱的主要原料钢材价格上涨,原料总成本上涨幅度达到20%,包装费用上涨25%,劳动力成本上涨10%,运费也有所上涨。加上汇率变动的冲击,熊本奎告诉记者,很多保险箱企业都感到非常迷茫。
但是,迷茫的日子不长,很快就被骤增的订单打破。到了下半年,不仅永发等龙头企业的产品订单猛增,当地许多生产保险箱的中小企业,“日子也过得很滋润”。
另一家同在宁波北仑的保险箱生产企业也乐观地表示,今年出口增长不会低于20%。往年到了10月都是保险箱企业的生产淡季,今年他们的订单已经排到了年底。
销售的旺盛也传导至保险箱配件生产企业,宁波双久箱柜有限公司销售部门的负责人告诉记者,今年生意比往年好,预计明年金融危机的影响才会完全显露出来,销售量还会进一步提升。据他了解,保险箱企业在广交会上受到很多国外客商的关注。国内许多保险箱小企业原来只做国内市场,今年也分到了外贸的一杯羹,接到许多出口订单。
不仅如此,国内市场对保险箱的需求同样有了明显增长。永发集团在国内市场的销售额今年有望增加25%。
“风暴”过后仍有机会?
面对目前金融风暴下的良机,永发集团有的并不只是眼前的高兴。
熊本奎告诉记者,虽然订单大增,企业利润增长的幅度却不大,原因在于成本的影响。在年初保险箱销售不景气的情况下,行业内曾提出“勤练内功”的口号,然而随着销售形势的突然好转,并非所有的企业都愿意将精力投入到技术升级上。
熊本奎表示,在旺盛的市场需求下,确实需要扩大生产规模。永发集团正和辽宁省招商局洽谈在辽宁的投资意向,并且从去年开始在广西投资设厂。然而,考虑到经济危机对保险箱行业的刺激可能在几年后消退,企业仍然需要做品牌和技术升级。
永发在这20年做保险箱的经历中,一直平稳增长,很少受到经济周期的明显影响。目前在保险箱企业集中的宁波北仑,很多小企业大打价格战,竞争日趋激烈。永发认为拼价格没有出路,正在努力做品牌。
宁波市经济委员会有关负责人也表示,宁波虽然是国内最大的保险箱生产基地,眼下的形势也不错,但是从自主品牌、技术研发等方面考察,拥有国际市场价格话语权的企业还寥寥无几,保险箱企业要居安思危,抓住这个难得的时机加快结构调整。
研发中寻找新利润
“一两年后危机平息后,买保险箱的人就少了,这就需要努力做中高档保险箱。”熊本奎说,永发集团今年开始研发自动取款机,并收购国外品牌,以求在金融危机过后仍保持平稳增长。
永发集团在进军国际化市场方面,采用多样化的方式来提高产品的附加值。一方面,永发借用外脑,通过启动“永发杯”工业设计大赛、出访韩国聘请国外有影响力的专业设计师等,增加产品的美观度。另一方面,不断地提升产品的科技含量。近几年永发每年投入上千万元用于新产品的开发和技术改造,通过把专利应用于技术改造,BL3C系列产品实现销售收入2000多万元,成为新的利润增长点。2007年、2008年永发共获得国家专利35项,多个产品被列入国家火炬计划项目和国家级重点新产品。
熊本奎表示,提升产品销售量最根本的“杀手锏”还是技术的创新及强力的研发机构,实行自主研发、自主设计,通过加强技术研发,提高出口产品附加值,提升企业国际竞争能力,这样才能紧握住议价权。而有选择性地介入研发、设计等环节,加强企业在价值链中的主导地位。“向科技研发进军,在研发过程中提升出口产品附加值和竞争力,将使出口利润形成新的利润源泉。(转《劳动报》)
|